Бізнес- аналітика

Отримайте повну картину свого бізнесу завдяки глибокому аналізу даних і чітким діям на основі цифр.

Бізнес-аналітика –
як це працює

Що таке бізнес-аналітика? Це процес глибокого аналізу внутрішньої структури компанії, її процесів та потреб з метою знайти ефективні рішення для зростання. Бізнес-аналітика допомагає не просто фіксувати показники, а бачити закономірності, виявляти вузькі місця та створювати практичні рекомендації. Саме цей підхід довів свою ефективність серед наших клієнтів, які, завдяки аналітичній підтримці, досягають значно кращих результатів, ніж ті, хто користується CRM без системного аналізу.

Чому обирають нас

Rubicon впроваджує CRM-системи з 2019 року, поєднуючи технічні рішення з реальними потребами бізнесу. Ми не працюємо за шаблонами – кожен проєкт адаптуємо під специфіку клієнта, щоб досягти вимірюваних результатів. Результати нашої роботи говорять самі за себе:

понад 450 реалізованих проєктів

200+ задоволених клієнтів;

досвід роботи з компаніями у 5 країнах.

Ми надаємо повний супровід, орієнтований на результат, і глибоко розуміємо локальний ринок.

Якщо вам потрібна ефективна бізнес-аналітика – замовити її можна просто зараз..

Наші роботи

Виведіть свій бізнес на новий рівень
завдяки професійній аналітиці

Rubicon допоможе вам у цьому!

Професійна бізнес-аналітика –  це не розкіш, а необхідність для компаній, які хочуть зростати системно.

Переваги бізнес-аналітики

Що таке бізнес-аналітика? Це практичний інструмент, який допомагає компаніям ухвалювати зважені рішення та рухатися вперед з опорою на факти, а не інтуїцію. Бізнес-аналітика охоплює широкий спектр переваг, які змінюють підхід до управління та розвитку бізнесу. Головні переваги бізнес-аналітики:

Усе це дозволяє будувати стратегії, які справді працюють. Бізнес, що базується на аналітиці, швидше адаптується до змін та більш ефективно зростає.

Етапи проведення
бізнес-аналітики

Бізнес-аналітика – це не одноразова дія, а структурований процес, який охоплює всі ключові етапи: від збору даних до впровадження рішень. Основні етапи проведення бізнес-аналітики:

1

Визначення
цілей аналізу

Формуємо чітке розуміння, навіщо проводиться аналіз та які результати очікуються.

2

Збір
необхідних даних

Збираємо всю релевантну інформацію з CRM, звітів, таблиць та інших джерел.

3

Очищення та підготовка даних

Видаляємо дублікати, помилки, структуруємо дані для подальшої обробки.

4

Аналіз та візуалізація даних

Проводимо глибинний аналіз і створюємо зрозумілі графіки, панелі та таблиці.

5

Виявлення інсайтів і закономірностей

Знаходимо зв’язки, тренди та причини відхилень у результатах.

6

Формування висновків та рекомендацій

На основі аналізу створюємо конкретні рекомендації для дій.

7

Презентація
результатів

Готуємо зрозумілу візуальну подачу для команди або керівництва.

8

Впровадження рішень на основі аналітики

Реалізовуємо зміни в процесах, виходячи з отриманих даних.

9

Моніторинг
ефективності

Перевіряємо, як вплинули зміни на показники, і чи досягнуто очікуваних результатів.

10

Корекція стратегії за результатами аналізу

Вносимо корективи, якщо потрібно підлаштувати дії під нові обставини.

Залиште заявку для
детального аналізу вашого кейсу

Бізнес-аналітика від Rubicon – це перший крок до ясності у ваших процесах.

Ми детально проаналізуємо ваш кейс і запропонуємо рішення, які працюють.

Готові до змін?

Скористайтеся послугами нашої компанії або замовте безкоштовну консультацію, щоб дізнатися, як наші рішення допоможуть вашому бізнесу рости

Заповнюйте форму та замовляйте наші послуги
або отримайте
безкоштовну консультацію!

Ефективне управління продажами, лояльністю клієнтів та контроль процесів.

Дізнатися більше